คพอ.CIMED-ipc4-2552

จาก SSM Wiki

ข้ามไปที่: นำทาง, สืบค้น


โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการตามรูปแบบ CEFE หลักสูตร “การพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการวิสาหกิจชุมชน” (Community Industrial Management Efficiency Development - CIMED)


ผานาง-ผาเกิ้ง ผานาง-ผาเกิ้ง โครงการบ้านเล็กในป่าใหญ่ ผานาง-ผาเกิ้ง ผานาง-ผาเกิ้ง



โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการตามรูปแบบ CEFE หลักสูตร “การพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการวิสาหกิจชุมชน” (Community Industrial Management Efficiency Development - CIMED) ระหว่างวันที่ 1 – 4 ธันวาคม 2551 ณ อำเภอเมือง จังหวัดหนองคาย

  • ความเป็นมา

การจัดฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการตามรูปแบบ CEFE (competency-based Economies through Formation of Entrepreneur) คือ การเพิ่มศักยภาพทางเศรษฐกิจด้วยการสร้างผู้ประกอบการตั้งแต่ระดับวิสาหกิจชุมชนไปจนถึงวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม SMEs ในการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติ หลักสูตร “การพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการวิสาหกิจชุมชน” (Community Industrial Management Efficiency Development - CIMED)” ในครั้งนี้เป็นการรวบรวมหลักสูตร คพอ.DRIVE กับหลักสูตร มจก. เข้าด้วยกันเพราะมีเนื้อหาที่ใกล้เคียงกันมากนำมาผนวกเข้าด้วยกันและพัฒนาเป็นหลักสูตร คพอ. CIMED ขึ้นเพื่อมุ่งเน้นให้กลุ่มผู้ประกอบการวิสาหกิจชุมชนได้รู้และเข้าใจในมาตรฐานการจัดการวิสาหกิจชุมชน (มจก.) และสามารถที่จะนำข้อมูลของกลุ่มตนเองลงแบบฟอร์มมาตรฐาน มจก. ครบทั้ง 5 หมวด ได้อย่างถูกต้องทำให้กลุ่มวิสาหกิจชุมชนมีข้อมูลและหลักฐานในการที่จะพัฒนากลุ่มของตนเองให้มีประสิทธิภาพและสามารถปรับปรุงและพัฒนาธุรกิจชุมชนของตนเองสู่ความยั่งยืนอีกต่อไป

  • วัตถุประสงค์
  1. เพื่อให้ผู้ประกอบการวิสาหกิจชุมชนได้รู้และเข้าใจในมาตรฐาน มจก.
  2. เพื่อให้ผู้ประกอบการวิสากิจชุมชนมีความพัฒนาเป็นผู้ประกอบการในเชิงธุรกิจได้อย่างสมบูรณ์
  3. สามารถนำข้อมูลธุรกิจมาลงในแบบฟอร์มได้อย่างถูกต้อง
  4. เพื่อขอรับการประเมินตามเกณฑ์ มจก.และผ่านในอนาคต
  5. เพื่อให้รู้ถึงความสำคัญของการมีของการมีข้อมูลธุรกิจเพื่อนำมาเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนากลุ่มของตนเองให้มีความยั่งยืนต่อไป
  • เนื้อหาการฝึกอบรม
  • หมวดที่ 1 การบริหารจัดการองค์กรและพนักงาน
  1. การประเมินตนเองก่อนการฝึกอบรม
  2. แนวคิดภาพรวมธุรกิจการบริหารและจัดการธุรกิจ การเลือกผู้นำ การมอบหมายงาน การสื่อสารและการจัดองค์กร(กิจกรรมมงกุฎ)
  • หมวดที่ 2 การบริหารจัดการด้านการตลาดและลูกค้า
  1. การประเมินจุดแข็ง,จุดอ่อน,โอกาสและอุปสรรค ในการทำธุรกิจ(กิจกรรม SWOT)
  2. การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์(กิจกรรม Scamper model)
  3. ความรู้พื้นฐานด้านการตลาด/ส่วนผสมการตลาด/การกำหนดพื้นที่จำหน่าย/กำหนดพื้นที่เป้าหมาย(กิจกรรมตลาดนัด)
  • หมวดที่ 3 การบริหารด้านการผลิตและงานสนับสนุนการผลิต
  1. สภาพแวดล้อมทางธุรกิจสภาพจริงของหลักการและเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการบริหาร การผลิตในธุรกิจ (กิจกรรมสมุดโน๊ต)
  2. ระเบียบข้อบังคับทางด้านมาตรฐานต่างที่เกี่ยวข้อง/กฎหมาย
  • หมวดที่ 4 การบริหารจัดการด้านบัญชีและการเงิน
  1. งบดุลกลุ่ม/บุคคล
  2. การบันทึกข้อมูลทางธุรกิจ(โจทก์น้ำพริก)
  3. งบกำไรขาด-ขาดทุน
  4. งบกระแสเงินสด
  • หมวดที่ 5 การปรับปรุงและพัฒนาธุรกิจชุมชนสู่ความยั่งยืน
  1. การปรับปรุงและพัฒนาสินค้าสู่นวัตกรรมใหม่ๆ(กิจกรรมไข่จ๋า)
  2. แผนธุรกิจ
  • การดำเนินงาน
  • ช่วงที่ 1 ดำเนินการ 4 วัน
  1. ดำเนินการฝึกอบรม/ประเมินผลการฝึกอบรม
  2. ให้งานแบบฟอร์ม มจก. กลุ่มผู้เข้ารับการฝึกอบรมไปทำที่กลุ่มของตนเอง
  • ช่วงที่ 1 ดำเนินการ 1 วัน
  1. ให้กลุ่มนำแบบฟอร์ม มจก. มาส่งเพื่อตรวจสอบความถูกต้อง/สรุปและประเมินผลการฝึกอบรมทั้งหมด
  2. ศึกษาดูงานกลุ่มที่ประสบความสำเร็จ
  • วิธีการฝึกอบรม
  1. การบรรยาย, อภิปราย,สรุปเนื้อหา
  2. กรณีศึกษา,แบ่งกลุ่มทำกิจกรรม
  3. การระดมสมอง
  4. ฝึกปฏิบัติตามกิจกรรม
  5. ศึกษาดูงาน
  6. นำแบบมาตรฐาน มจก. ที่ลงข้อมูลแล้วมาตรวจสอบภายใน 1 เดือนหลังฝึกอบรม
  • กลุ่มเป้าหมาย

คือ กลุ่มผู้ประกอบการวิสาหกิจชุมชนที่มีเกณฑ์การประเมินตนเองของวิสาหกิจชุมชน(OTOP SELF ASSESSMENT) ตามระบบมาตรฐานการจัดการวิสาหกิจชุมชน (มจก.) ทั้ง 5 หมวด มีคะแนนระดับปานกลางระหว่าง 37-63 คะแนน


  • วิทยากร

วิทยาการดำเนินการฝึกอบรม เป็นผู้ฝึกอบรมตามโครงการ ส่งเสริมอุตสาหกรรมขนาดย่อม(SSIPP) ของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ซึ่งเป็นผู้ที่ได้รับการถ่ายทอดการฝึกอบรมเป็นวิทยากร ตามรูปแบบ CEFE ของประเทศเยอรมันนี ที่ได้ร่วมกันคัดและจัดทำหลักสูตร คพอ. CIMED นี้ขึ้มาเพื่อที่จะช่วยให้ผู้เข่ารับการฝึกอบรม มีส่วนร่วมในการเรียนรู้แลกเปลี่ยนประสบการณ์ มีความเข้าใจและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ในธุรกิจจริง

  • ระยะเวลาการฝึกอบรม

ระหว่างวันที่ 1- 4 ธันวาคม 2551 เวลา 08.30 - 17.00 น.

  • จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม

ประมาณ 25 – 30 คน

  • สถานที่ฝึกอบรม

อำเภอเมืองจังหวัดหนองคาย

  • งบประมาณการฝึกอบรม

จากกิจกรรมการพัฒนาผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม(อบรมพัฒนาผู้ประกอบการรายเดิม) จำนวน 160,000 บาท (หนึ่งแสนหกหมื่นบาทถ้วน)

  • หน่วยงานรับผิดชอบ

ส่วนบริการธุรกิจอุตสาหกรรม ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 4 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

  • ผลที่คาดว่าจะได้รับ
  1. ผู้ประกอบการได้รับการพัฒนาความรู้ในการประกอบการเพิ่มขึ้น ร้อยละ 79
  2. พัฒนาศักยภาพของการเป็นผู้ประกอบการธุรกิจเพิ่มมากขึ้น
  3. เพื่อสร้างความเชื่อมั่นในการดำเนินธุรกิจให้มีความเจริญเติบโต
  4. มีความรู้ความเข้าในแนวคิดและภาพรวมของธุรกิจและนำความรู้ ไปใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการธุรกิจ ตามมาตรฐาน มจก. ได้
  5. นำความรู้ที่ได้มาพัฒนาสินค้าของตนเองให้สู่ท้องตลาดได้อย่างมีคุณภาพและยั่งยืนต่อไป



ย้อนกลับศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 4

เครื่องมือส่วนตัว